ANÁLISE SWOT: O QUE É E COMO ELA PODE SER ÚTIL PARA SUA EMPRESA

Seja qual for o seu negócio, é necessário estar atento a tudo que acontece a sua volta.

Planejamento estratégico é um ponto chave para garantir o bom andamento da sua empresa.

A análise “SWOT”, sigla de “strenghts”, “weakness”, “opportunities” e “threats”, serve para isso.

No Brasil, é mais conhecida como análise FOFA: força, oportunidade, fraqueza e ameaça.

A função dessa ferramenta é analisar o entorno da empresa e também como ela funciona por dentro.

Portanto, é melhor ser sincero em todos os aspectos, assim, a avaliação será muito mais fiel e tanto o planejamento quanto a estratégia serão mais bem desenvolvidos e aplicados.

Vejamos como cada ponto da análise SWOT pode ajudar a entender melhor como está o seu negócio!

Força

É tudo aquilo que depende única e estritamente da sua empresa.

Seus pontos fortes em relação aos concorrentes.

Se estiver começando um negócio sozinho, seria a sua vantagem sobre os demais.

Quanto maior a vantagem competitiva, melhor.

Fraqueza

Seria o contrário da força, ou seja, tudo aquilo em que sua empresa não pode competir ou tem alguma dificuldade.

Aqui, é interessante que cada item seja examinado de forma separada para que possam ser resolvidos quaisquer tipos de problemas ou, ao menos, minimizados.

Ameaça

Não depende da sua empresa.

Porém, isso não é motivo para deixar de entender e prever o que pode acontecer no seu entorno.

Saber se os seus concorrentes têm algum tipo de vantagem sobre seu negócio é um ótimo passo para começar a entender sua situação e pensar em como não ficar para trás.

Oportunidade

É extremamente importante e necessário estar atento às oportunidades.

Qualquer coisa ao redor da sua companhia pode mudar e gerar uma excelente chance para o seu negócio.

Até mesmo algo ruim pode ser possibilidade de se dar bem. Fique ligado!

Para realizar corretamente a análise SWOT, é necessário dividi-la em duas partes.

• Ambiente Interno: tudo que depende do seu negócio. Seus pontos fortes e os pontos fracos.
• Ambiente Externo: tudo o que está ao redor da sua empresa. As ameaças e as oportunidades que surgem no mercado.

Para que seja mais fácil de entender, o melhor a ser feito é diagramar a análise de forma que se possam ver os pontos positivos (força e oportunidade) e os pontos negativos (fraqueza e ameaça), assim como os ambientes interno e externo, como é possível ver na imagem abaixo.

A análise SWOT serve para entender a situação atual da sua empresa e como deve se proceder diante dela.

Portanto, para cada etapa pela qual seu negócio passa é conveniente realizar a análise.

Entendendo bem cada ponto, é possível atuar da melhor forma no mercado, se munir de informações e aprendizados para que a fraqueza não seja tão elevada, aproveitar cada momento e transformar as ameaças em excelentes oportunidades para o seu negócio.

Seja específico, não adianta querer entender todo o mercado se sua área de atuação é muito menor.

Faça comparações com os seus principais concorrentes.

Tente pensar como eles pensariam, principalmente no ambiente interno.

Por mais complexa que possa parecer, essa análise é bem simples e deve ser realizada de tal forma: curta e direta.

Assim, sua empresa entenderá bem a situação em que está vivendo e como deve agir em cada momento do mercado com competitividade.

Não perca mais tempo, faça a sua análise e mãos à obra!