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MARKETPLACE B2B: O QUE É, E PORQUE USAR?
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24 minutos O quanto estar presente em um Marketplace B2B é importante para a sua empresa? Você gostaria de estar entre as maiores empresas sem precisar de investimentos estratosféricos? Introdução A tecnologia é um motor propulsor fundamental para todos os setores empresariais, hoje em dia. “Se você não está na internet, você não existe”. É uma máxima bastante séria, exatamente por representar tão bem a realidade. Segundo o compilado de estudos realizado pela Neoatlas, as transações virtuais cresceram 12% de 2016 para 2017. Portanto, Continue→

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INDÚSTRIA 4.0 E AS OPORTUNIDADES PARA ÁREA DE SUPRIMENTOS
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22 minutos Sua empresa não acompanhou a Revolução da indústria 4.0? Ou você conseguiu encarar as ameças como novas oportunidades? Introdução A internet é a nova realidade, não há como fugir disso há algum tempo. As pessoas conversam, namoram, compram, trabalham e administram empresas através da internet. Criamos uma realidade virtual que tomou conta de grande parte das nossas horas. E, naturalmente, o perfil, necessidades e preferencias do mercado se alteraram para incorporar esta nova realidade. As empresas que se agarram ao tradicionalismo, às Continue→

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O QUE É MRP E COMO FUNCIONA?
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7 minutos Introdução Segundo o IBGE, em média, 60% das empresas fecham após cinco anos de atuação. A maior fatia pertence às micro e pequenas empresas. E um dos principais motivos é a falta de planejamento. Seja financeiro, de logística, contábil. Ou seja, grande parte das empresas que fecham – ou decretam falência – poderia ser evitada com a ajuda de uma consultoria especializada, por exemplo. Possuir o Planejamento das Necessidades de Materiais é tão fundamental quanto contratar funcionários e sistemas otimizadores e competentes. Continue→

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CONTRATOS BASEADOS EM MÃO DE OBRA X CONTRATOS BASEADOS EM RESULTADOS: COMO ESCOLHER?
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4 minutos Ao fechar um negócio com um parceiro, um problema vem à tona: é melhor usar contratos baseados em mão de obra ou contratos baseados em resultados? Os acordos podem ser firmados dessas duas formas, mas é fundamental saber qual é a melhor para cada caso. É por isso que neste post vamos abordar esse assunto. Aqui, você verá o conceito de cada um desses tipos de contrato, quando usar cada um deles e as estratégias de negociação mais acertadas. Vamos lá? O Continue→

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS 10 DICAS DE COMO APRIMORAR
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4 minutos Aprimorar o seu departamento de Compras é uma tarefa complexa. Você já sabe que para gerenciar é preciso receber pedidos, usar um software de gestão, contar com uma ferramenta de e-procurement, entre outras atividades fundamentais. Agora, você já parou para pensar em como é importante atualizar as técnicas utilizadas e melhorar constantemente? Acredite: esse é o segredo para o sucesso da sua equipe de Compras. É por isso que neste post vamos apresentar 10 dicas para ser mais eficiente no setor e Continue→

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Blockchain na cadeia de suprimentos: vale a pena fazer a integração?
E-procurement, Processo de compras, Rastreabilidade e Auditoria 1

13 minutos Se você conhece o mercado financeiro, provavelmente já ouviu falar em blockchain. Esse termo é utilizado para registrar transações e entradas da chamada contabilidade financeira. O que você pode desconhecer é a relação dessa tecnologia com a cadeia de suprimentos. Pode parecer estranho a princípio, mas essa inovação tecnológica tende a facilitar e trazer mais confiança às operações. Afinal, as atividades terão mais segurança e a sua empresa atingirá uma comunicação mais direta com clientes e fornecedores. A questão é: como isso Continue→

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COTAÇÃO DE PREÇOS: O QUE ANALISAR PARA TER EFICIÊNCIA
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4 minutos Na gestão de Compras, a cotação de preços é uma atividade essencial. Afinal, todo gestor precisa adquirir itens com valor competitivo para manter ou aumentar sua margem de lucro e assegurar a saúde financeira organizacional. O que nem todo mundo pensa é que a avaliação exclusiva do preço pode trazer grandes prejuízos ao negócio. A atividade de compras exige, cada vez mais, um processo complexo e amplo, que envolva diferentes áreas e fatores. Então, o que a cotação deve abranger? É o Continue→

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4 DICAS PARA OTIMIZAR O RECEBIMENTO E ARMAZENAMENTO DE MERCADORIAS
Logística, Processo de compras 0

4 minutos A gestão do estoque é uma atividade essencial para a empresa. Sem esse controle, sua empresa pode ficar sem produtos para a venda ou manter uma grande quantidade de itens, o que gera custos altos para a organização. No entanto, uma dúvida recorrente é: como controlar o recebimento e armazenamento de mercadorias? Esse processo precisa ser automatizado para apresentar maior precisão. Os dados devem coincidir com o inventário físico e com os controles de estoque determinados, como a contagem rotativa e cíclica. Continue→

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7 ESTRATÉGIAS PARA OTIMIZAR A CADEIA DE SUPRIMENTOS
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4 minutos A cadeia de suprimentos é um dos principais elos das empresas. É a partir dela que se consegue conectar empresas para entregar determinado produto ou serviço e gerenciar os diferentes fluxos de modo estratégico para obter o maior retorno possível. No entanto, a simples existência da cadeia logística é insuficiente. É preciso otimizar esse processo para agilizar a entrega, garantir a redução do estoque e atender as demandas dos clientes. Isso passa pela integração dos processos internos e externos, por exemplo, planejamento Continue→

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