QUAL A FUNÇÃO DE UM GERENTE DE LOGÍSTICA?

Talvez a sua empresa não conte com um profissional específico para atuar como gerente de logística.

A questão é que esse setor é fundamental e estratégico para as organizações.

Isso porque o gerenciamento inadequado pode levar ao prejuízo.

Ter um profissional responsável pela gerência de logística é uma maneira de garantir que a sua empresa conseguirá reduzir custos e encontrar formas inovadoras de atuar nesse setor.

Como consequência final há o aumento da satisfação do consumidor, o que traz impactos positivos para a reputação da marca.

Se você quer saber o que faz esse profissional, acompanhe este post.

Aqui você vai entender quais são suas atribuições, responsabilidades e o que justifica a contratação desse gerente. Então, vamos lá?

Papel do gerente de logística

Esse é o profissional responsável por gerir os processos da cadeia de suprimentos.

Ele cuida de toda a circulação de serviços, mercadorias e informações a fim de garantir a máxima eficiência para a empresa.

Em algumas organizações esse gerente também é responsável pelo manuseio, armazenagem e embalagem das mercadorias.

Outras funções desse especialista são contatar fornecedores de matérias-primas e clientes.

O objetivo principal do gestor de logística é fazer com que o processo funcione de forma coesa.

Ele ainda precisa buscar novas maneiras de melhorar a cadeia de suprimentos e deve interagir com os fornecedores para comprar matérias-primas.

Por isso, um de seus principais objetivos é reduzir custos de inventário.

Isso é conseguido pelo conhecimento a respeito da demanda de bens e das compras da empresa e pelo gerenciamento do fluxo interno de cada item, gerenciando estoques e entregas.

As principais responsabilidades desse gerente são:

• Custo de armazenamento e transporte de mercadorias;
• Configuração de uma rede de distribuição apropriada;
• Coordenação de ordens de demanda e oferta e das informações agregadas ao ciclo do pedido;
• Monitoramento de estratégias e performance para identificar melhorias a serem implementadas nos sistemas;
• Alocação dos recursos disponíveis;
• Coordenação das atividades para atingir o menor custo logístico.

Qual a importância do gerente de logística

Esse profissional é importante para qualquer negócio que trabalhe com o setor de logística.

Ele é necessário inclusive para empresas de pequeno e médio portes que possuem necessidades específicas de transporte, já que esses empreendimentos geralmente possuem dificuldades para controlar os processos de envios.

A grande contribuição desse especialista é supervisionar os meios de transporte utilizados utilizando técnicas de planejamento, controle e avaliação de eficiência.

Ele ainda organiza os recursos exigidos para o transporte de mercadorias e assegura que a estocagem, a distribuição e o transporte atendem às necessidades da organização.

Por isso, é fundamental ter esse especialista na sua empresa.

É ele que vai coordenar os processos da cadeia de suprimentos e garantir que o seu negócio realize tudo da melhor forma possível.

O resultado final é o aumento da satisfação do consumidor final e a melhoria da reputação da sua marca.

Se você ainda não conta com um gerente de logística, pense em contratar esse profissional.

Você pode entender melhor sobre a cadeia de suprimentos e a logística lendo o post Supply chain management e logística.