Você já ouviu falar nas 5 forças de Borges? Talvez você esteja achando que eu digitei errado, porque é muito mais comum ouvir sobre as 5 forças de Porter. No entanto, esses dois conceitos são bem diferentes e vale a pena conhecer o primeiro que citei. A ideia das forças de Borges é atuar de […]
Saber negociar é imprescindível em qualquer empresa. É por meio das técnicas de compras que se pode reduzir custos e conseguir melhores condições de pagamento sem interferir na qualidade do produto. Apesar de esse ser o objetivo de qualquer setor de Compras, muitos gestores e empreendedores não conhecem as técnicas que podem aplicar em seu […]
A negociação com fornecedores é uma via de mão dupla. É preciso estabelecer uma relação de ganha-ganha. Ou seja, ao mesmo tempo em que você vai adquirir um produto precisa oferecer contrapartidas que facilitem o fechamento do negócio. Chegar a esse equilíbrio nem sempre é fácil. É preciso trabalhar sempre visando à ética e ao […]
Você já parou para pensar na importância do monitoramento de cargas? O transporte é uma etapa fundamental da logística e tem relação com a satisfação do consumidor, já que uma entrega segura, rápida e eficiente é crucial para a boa reputação empresarial. No entanto, essa é uma tarefa complexa, que abrange variáveis e riscos que […]
O conceito de cadeia de suprimentos vem se desenvolvendo de acordo com as necessidades do mercado. Nesse contexto surge a ideia de logística integrada, uma expressão que designa a interligação das operações em uma estratégia. A ideia desse novo conceito é ir além do simples transporte e armazenamento de mercadorias. Esse tipo de logística prevê […]
Para ter um departamento de compras eficiente é preciso contar com uma boa gestão de fornecedores. É assim que se consegue adquirir mercadorias e matérias-primas com qualidade, preço, quantidade e prazo de entrega. De modo geral um bom fornecedor é aquele que pode vender a preços competitivos, é capaz de produzir na quantidade necessária e […]
Todos os dias a sua empresa adquire matérias-primas e materiais. O setor responsável emite as solicitações de itens necessários, avalia os fornecedores, escolhe aquele que é melhor e realiza diversas outras atividades. Esse processo é feito automaticamente, mas você já parou para identificar falhas no processo de compras? É bem provável que sua resposta seja […]
O departamento de Compras da sua empresa realiza cotação de preços diariamente. A dúvida é: será que esse processo ocorre da melhor maneira possível? Como ter uma cotação de preços eficiente? Essas perguntas podem ser respondidas a partir de diversos fatores. É preciso considerar as melhores práticas, as empresas que devem atuar com gestão de […]
Você já parou para pensar em toda a evolução sofrida pelo setor de Compras? De um departamento dispensável, tornou-se essencial para as organizações. Boa parte disso é pelo fato de esse setor ser responsável pela aplicação de até 60% do montante proveniente das vendas. Todo esse valor é revertido para os fornecedores, o que significa […]
Você já conhece o Balanced Scorecard (BSC) e sabe a importância dessa técnica. A dúvida que pode surgir é: como implantar essa técnica no seu negócio? O BSC trabalha com 4 perspectivas diferentes: de clientes, processos internos, financeira e aprendizado e crescimento. A ideia de cada um desses aspectos é lidar com medidas de curto […]
