Sua empresa já deve estar acostumada a lidar com o CFOP em diferentes operações. Mas será que você sabe exatamente a importância desse código para definir a tributação de um produto? Na verdade, essa é uma falha de diferentes organizações, que, apesar de trabalharem frequentemente com a numeração, não entendem o que ela significa na […]
A seleção e a avaliação de fornecedores são pontos importantes para a gestão de compras. Afinal de contas, para que a sua empresa seja reconhecida pelo seu nível de excelência, os produtos e serviços vendidos devem ser de qualidade, o que significa que os fornecedores devem estar alinhados à estratégia da sua organização. Quando isso […]
Você tem uma boa gestão de fornecedores na sua empresa? Se a sua resposta é não, precisa começar a se atentar a essa questão. Essa gestão é importante e estratégica para qualquer organização, porque permite alcançar o objetivo principal do departamento de compras: conquistar quantidade, qualidade, prazo e preço. A partir disso, sua empresa consegue […]
Se você pensar no dia a dia da sua empresa, verá que um dos setores mais estratégicos é o de compras. O profissional responsável por essa função deve deixar a sua empresa mais competitiva à medida que articula ações para envolver os fornecedores. Mas para exercer bem sua função, ele precisa contar com um software […]
Você já ouviu falar em BPO de compras? Provavelmente sim, mas será que sabe exatamente o que essa sigla significa? BPO é business process outsourcing, ou, em português, terceirização de processos de negócios. Apesar da sigla indicar o que esse termo significa, é importante desmembrá-lo e entender exatamente seu conceito na prática, para que você […]
Você tem problemas com a homologação de fornecedores? Esse processo é importante para que a sua empresa não sofra com a falta de mercadorias e produtos e também para evitar imprevistos. Mas como esse procedimento deve ser realizado? Neste post, você vai entender exatamente o que deve considerar durante a validação de um fornecedor para […]
A gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) tem por objetivo gerenciar os fluxos de informação, bens, finanças e serviços e as relações entre as empresas para que os objetivos da organização sejam alcançados. Mas para ter eficiência é preciso utilizar os indicadores de suprimentos. Eles ajudam a fazer a gestão estratégica da organização, avaliar […]
Toda empresa que quer otimizar seu departamento de compras precisa adotar uma solução para criar um portal de compras. Segundo especialistas, esse setor pode representar até 60% do faturamento da empresa. Ou seja, quanto mais otimizado estiver o processo, mais a sua empresa economizará e obterá vantagem competitiva. A criação do portal pode ser feita […]
Você já ouviu falar nas 5 forças de Porter? O tema é muito importante para qualquer empreendedor. Por isso, se você apenas ouviu falar sobre esse assunto, precisa conhecê-lo mais profundamente. Basicamente, o modelo criado por Porter ajuda a responder algumas perguntas essenciais para qualquer empresa, como: Quem são meus concorrentes? Quais são os pontos […]
Uma das grandes dificuldades das empresas é fazer a cotação de fretes. Muitas vezes, os gestores nem entendem muito bem como esse processo funciona e o resultado é uma operação deficitária, que impacta diretamente o consumidor final. Então, o que verificar durante esse processo? Para responder a essa pergunta, é preciso entender algumas questões, como […]
