GESTÃO DE CRISE. ESTRATÉGIAS PARA O SETOR DE COMPRAS

Em meio a grandes dificuldades financeiras surgidas com a instabilidade da economia global e, em 2014 um ano onde a Copa do Mundo e as eleições auxiliaram em grande parcela para o aumento da indecisão a respeito do futuro. As empresas passaram a sentir o efeito de queda nas vendas e na produtividade e ligaram […]

SETOR DE COMPRAS. A ATUAÇÃO IMPACTA TODA A EMPRESA

Independentemente do tamanho ou da área de atuação da empresa, o setor de compras desempenha papel estratégico para o sucesso do negócio. Sua atuação impacta diretamente todos os setores da companhia, influenciando resultados e índices de produtividade. Mas por que esse departamento tem tamanha importância? De onde vem tanto poder? Para responder a essas perguntas, […]

MATRIZ GUT: SAIBA COMO MONTAR

O gestor cotidianamente enfrenta a situação crítica de definir prioridades. Há um vasto leque de ações a ser implementado, mas por onde começar? Quais critérios utilizar na análise? Como reduzir o risco de crise? Tais obstáculos podem ser superados com o uso da Matriz GUT, uma ferramenta de administração eficiente e de fácil aplicação. A […]

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE: 5 MANEIRAS DE MELHORAR A PERFORMANCE DA CADEIA DE FORNECIMENTO

Se você é gestor de compras, sabe que a busca pela eficiência e aumento de produtividade da cadeia de fornecimento deve ser constante. É isso que a empresa e os departamentos esperam: a entrega dos melhores insumos e serviços da maneira mais rápida, com custos controlados e a melhor qualidade. Por isso, preparamos este post […]

FORNECIMENTO: 13 DICAS PARA MELHORAR A GESTÃO DA CADEIA

Se você está sempre em busca de melhorias na gestão da cadeia de fornecimento da sua empresa, as dicas a seguir podem te ajudar muito. Fique ligado: 1 – Elimine ao máximo as planilhas de Excel Muitas empresas ainda planejam suas compras usando planilhas do Excel. Isso torna o processo mais lento e complexo, dando […]

E-PROCUREMENT. VOCÊ SABE O QUE É?

Você sabe o que é e-procurement? Esse termo é muito associado às compras B2B (business to business), ou seja, realizado entre duas ou mais empresas. Também se refere a ambientes virtuais que realizam a cotação e o fechamento de algumas operações de negócios. No entanto, é comum existir uma confusão entre e-procurement e e-commerce. Para […]

KRALJIC MATRIX: CONHECENDO MELHOR

A Kraljic Matrix – conhecida também como Matriz ou Modelo de Kraljic, é uma poderosa ferramenta para os gestores que atuam na área de compras. Ela consiste em um modelo matricial utilizado para a definição da estratégia empresarial mais adequada para a compra de bens ou serviços. Em síntese, Kraljic busca obter o produto certo, […]

ANÁLISE SWOT: O QUE É E COMO ELA PODE SER ÚTIL PARA SUA EMPRESA

Seja qual for o seu negócio, é necessário estar atento a tudo que acontece a sua volta. Planejamento estratégico é um ponto chave para garantir o bom andamento da sua empresa. A análise “SWOT”, sigla de “strenghts”, “weakness”, “opportunities” e “threats”, serve para isso. No Brasil, é mais conhecida como análise FOFA: força, oportunidade, fraqueza […]

ÁREA DE COMPRAS: SIGLAS E TERMOS QUE VOCÊ DEVE CONHECER

A maioria das profissões tem um vocabulário peculiar, já notou? Por esse motivo, representantes comerciais e vendedores devem conhecer, no mínimo, as principais siglas usadas na área de compras. Para ajudar, preparamos esse post com algumas nomenclaturas e abreviações que são utilizadas neste setor! Bidder list Lista de fornecedores responsáveis por um determinado produto ou […]

DEPARTAMENTO DE COMPRAS: COMO MEDIR A PERFORMANCE

As empresas acompanham o desempenho de seus processos constantemente ou, ao menos, deveriam acompanhar. A questão é: como medir a performance da área de Compras? A medida mais óbvia do sucesso de um departamento de Compras é a quantidade de dinheiro economizado pela empresa com os suprimentos adquiridos. No entanto, há uma série de métricas […]

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