A lei SOX foi criada nos Estados Unidos com o objetivo de assegurar a transparência na gestão de uma empresa, impedindo possíveis fraudes e reforçando, assim, a credibilidade dos negócios. Suas regras influenciam em todos os procedimentos das empresas e, logo, a área de compras também é afetada. Mas você sabe como? O que é […]
A interdependência entre as empresas e seus fornecedores é, cada vez mais, algo estratégico. Para se manterem competitivas, com elevada qualidade e garantindo bons lucros, a formatação de excelentes parcerias com outras empresas que lhes forneçam matéria prima, componentes e serviços é extremamente fundamental. Neste contexto, os compradores assumem um papel importante: de negociador e […]
Você já sabe o que é CRM. Agora, o que é um SRM? SRM é a sigla para o inglês Supplier Relationship Management (Gestão de Relacionamento com Fornecedores) e remete a uma abordagem abrangente para gerenciamento de interações de uma empresa com as organizações que fornecem os produtos e serviços que ela utiliza como matéria […]
O fluxo de materiais dentro de uma empresa faz parte da economia de todo o empreendimento e pode ser fonte tanto de otimização de serviços, se utilizada como estratégia, como pode ser um fator de risco e prejuízo. As empresas que geram seus recursos de forma ineficiente perdem espaço no mercado por falta de competitividade […]
Precificar seus produtos é uma ciência complexa. No mercado atual, há vários fatores a se considerar no momento da precificação. No entanto, em muitas atividades o preço ainda é definido com base na pesagem. O preço por quilo não é necessariamente uma técnica ruim de precificação, mas que não se aplica a todas as atividades. […]
Há um termo usado para definir a necessidade de identificar oportunidades para melhorar os processos internos da sua empresa, conhecido como Value Stream Mapping (VSM). Esses processos são temas cada vez mais abordados. Haja vista que, sem defini-los adequadamente, todos os outros esforços podem ser infrutíferos. Afinal, podem levar a resultados diversos dos esperados. A […]
Quando se fala em Supply Chain, deve-se ter em mente que esta, embora seja uma ideia moderna, não é uma técnica isolada e autossuficiente. Aliás, as mais modernas técnicas de gestão vêm supondo que o ideal é agregar conhecimentos de diversas áreas, a fim de obter resultados mais significativos. Nesse aspecto, Strategic Sourcing surge como […]
Também conhecida como outsourcing, a terceirização é uma ferramenta corporativa que visa aumentar a agilidade e lucratividade, utilizada tanto para atividade-meio quanto para atividade-fim. Muitos equivocadamente consideram-na como meio de reduzir custos com os trabalhadores das atividades-meio da empresa, afinal, com a contratação de uma empresa terceirizada para fornecimento da força de trabalho de um profissional é possível economizar, e muito, com acertos […]
Na hora de alavancar a empresa, muitos gerentes e administradores se esquecem que nem sempre cortar custos é a saída mais adequada. É comum encontramos em empresas de porte médio, funcionários dedicados às negociações internacionais. Esses profissionais buscam sempre por produtos e serviços que estejam com preço abaixo do mercado. Estratégia tem por objetivo fazer a empresa lucrar através da margem de lucro, […]
Resultados positivos, lucro e garantias! É isso que toda empresa espera de todas as suas negociações. Negociar e estabelecer um preço médio que agrade aos dois lados da moeda, tanto a empresa quanto o fornecedor, nem sempre é algo fácil de se conseguir. Ainda mais com a forma competitiva com que o mercado se moldou nas últimas décadas. Além de exaurir mentalmente os participantes envolvidos, a negociação, quando concluída pelos moldes tradicionais, […]
