INDICADORES DE SUPRIMENTOS: 7 DELES QUE VOCÊ NÃO PODE IGNORAR

A gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) tem por objetivo gerenciar os fluxos de informação, bens, finanças e serviços e as relações entre as empresas para que os objetivos da organização sejam alcançados. Mas para ter eficiência é preciso utilizar os indicadores de suprimentos. Eles ajudam a fazer a gestão estratégica da organização, avaliar […]

KPI. Os mais importantes para o controle estratégico do setor de compra

A sigla KPI (Key Performance Indicator, em inglês) substituiu no jargão empresarial os termos “Métricas de Performance” e “Índices de Performance”. Na verdade, é uma técnica de gestão que surgiu na década de 1990 e busca mensurar o desempenho das diversas áreas de uma organização. A empresa pode ter KPI’s específicos para cada setor, sofisticando […]

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