Muito se fala da necessidade de realizar uma boa gestão de aquisições e de estoque, de manter o equilíbrio com a demanda para evitar custos desnecessários. No entanto, você já parou para pensar no impacto da má gestão do departamento de Compras para os resultados do seu negócio? Provavelmente, sua resposta será não. Afinal, se […]
O setor de Compras da sua empresa alcança bons resultados? Trabalha de modo interligado a outros departamentos e tenta atingir o máximo de eficiência possível? Pois saiba que, dependendo da atuação dessa área, a sua empresa pode ter problemas e até prejuízos. A ineficiência do trabalho da área de Compras pode impactar negativamente toda a […]
A sua empresa precisa estar sempre atenta à gestão de compras, saber procurar as melhores ofertas, buscar fornecedores adequados e alinhar as estratégias conforme o modelo de negócios é fundamental para alcançar competitividade e qualidade dos produtos, que levam ao aumento do lucro. No entanto, é preciso ir além. Gerenciar as compras requer sua otimização, […]
A expansão acelerada do comércio eletrônico coloca diversos desafios para as empresas, principalmente no que se refere à automação de processos e ao ganho de produtividade. Investir em estratégias que cortem custos operacionais nas aquisições se relaciona diretamente com o uso intensivo das redes de fornecedores. Atualmente, os gestores definem objetivos estratégicos voltados especificamente para […]
Uma das principais características das redes de fornecedores é atuar como hub dos dados coletados entre seus participantes. Elas oferecem ao gestor a possibilidade de visualizar o conjunto de informações consolidadas. Na pesquisa desenvolvida pelo Aberdeen Group, o nível de sofisticação no gerenciamento dos registros serve como parâmetro para classificação das empresas. O objetivo é […]
O fluxo de materiais dentro de uma empresa faz parte da economia de todo o empreendimento e pode ser fonte tanto de otimização de serviços, se utilizada como estratégia, como pode ser um fator de risco e prejuízo. As empresas que geram seus recursos de forma ineficiente perdem espaço no mercado por falta de competitividade […]
Uma frase de Lord Kelvin, engenheiro britânico nascido na Irlanda do século XIX, ainda é valida hoje: “Se você não pode medir, você não pode melhorar.” As métricas são desenvolvidas em cada campo com o objetivo de ajudar a Medição de Desempenho de uma situação atual. As métricas são os elementos-chave do KPI (Key Performance Indicator […]
A gestão de riscos de fornecedores é um trabalho preventivo em que a empresa simula ou imagina cenários de possíveis perdas e cria processos e rotinas para evitá-las.
